Sourcing-Strategie & Provider-Setup

Sourcing-Entscheidungen wirken langfristig auf Kosten, Qualität und Stabilität.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Sourcing-Strategien und beim professionellen Setup externer Provider.

Typische Situationen

  • Make-or-Buy-Entscheidungen

  • Unzufriedenheit mit bestehenden Providern

  • Geplante Outsourcing- oder Insourcing-Vorhaben

  • Hohe Kosten bei unklarer Leistung

Mein Fokus

  • Entwicklung einer Sourcing-Strategie mit Betriebsfokus

  • Strukturierte Provider-Auswahl

  • Vertragsgestaltung mit klaren Leistungsdefinitionen

  • Vorbereitung von Transition und Governance

Ergebnis

  • Transparente Kosten- und Leistungsstrukturen

  • Klar definierte Provider-Verantwortung

  • Reduziertes operatives Risiko