Executive Advisory · Interim IT Leadership
Klarheit, Verantwortung und Lieferfähigkeit für komplexe IT-Organisationen.
Unterstützung von Stabilität, Governance und verlässlichem Betrieb – insbesondere in kritischen und Übergangsphasen.
Fokus auf Enterprise-Plattformen, provider-getriebene Betriebsmodelle sowie die Stabilisierung und Optimierung des IT-Betriebs.
CIO Sparring
Klare Prioritäten, Governance und Roadmaps, die auch wirklich umsetzbar sind
Klarer Nordstern, priorisierte Initiativen und eine realistische Roadmap
Entscheidungswege, Rollen und Steuerungslogiken, die Umsetzung ermöglichen
IT-Sourcing
Sourcing, Verträge und Transitionen – ohne den operativen Betrieb aus der Hand zu geben
Make-/Buy-Entscheidungen, Provider-Auswahl und Vertragsgestaltung mit Betriebsfokus
Transformationen steuern und umsetzen, ohne geschäftskritische Services zu gefährden
Interim IT Leadership
Führungsverantwortung auf Zeit – Stabilität zuerst, dann gezielte Optimierung
Verantwortung übernehmen, Stakeholder ausrichten und Orientierung geben
Operative Stabilität und verlässliche Lieferung im IT-Betrieb wiederherstellen